在医疗创新的行业趋势下，作为业内头部企业 —— 联影医疗代表的一份子，陈雨欣的身份普通又多元。

她是 22 年毕业刚入职就主动承担更多职责的职场新人；也是善于创新的 Z 世代，有属于自己“整顿职场”的小巧思；她追求效率，聚焦解决实际工作问题；在自己的岗位上破局，更成为公司里的数字化转型中坚力量。

一个毕业仅仅 2 年，在高端医疗设备行业从事测试开发工程师工作的 95 后姑娘，此次入选飞书“效率先锋”，她的故事，就是一个“工欲善其事，必先利其器”的鲜活案例。她替团队扫清 Dirty Work，分了几步善其事？

一、不畏困难，扎进团队的 Dirty Work

因专业对口，陈雨欣 22 年一毕业就进入联影医疗成为一名测试开发工程师。

这是一家在国内高端医疗装备产业算作领头羊的企业，创造过无数“从 0 到 1 ”的奇迹。

雨欣入职后面临的一项考验是填写测试 bug 单，常常被团队打趣为“Dirty Work”，归属于整个测试流程里的一环。“接手后我发现，每天会有非常多个机器产出非常多个测试报告，填写的格式也非常严格，且需要手动一个个去敲，稍不小心退出了就要从头再来。”

这项工作其实有着成熟的流程，但是耗时耗神，且因为写测试报告的和读测试报告的可能不是一个人，所以会存在读不懂的情况。

有时还会遇到测试机器的管理问题。“有的时候不希望这一台机器运行自动化用例，比如昨天这台机器测出了一些问题，我希望可以保留一下现场，但今天可能开发还在用，这种情况就比较棘手。”

“比起其他即时通讯软件，飞书好像更花哨一点，但这里的花哨不是贬义词。”

为了协同工作，雨欣所在的团队也尝试使用过别的工具，效果却不尽如意。“我们以前也会用云文档来把我们的机器放在表格来写好，然后在某一些字段写一些内容，但是这个样子依然比较混乱。”

二、打破常规 Z 世代踏出舒适圈

“这个工作有没有可能用另外一种更有效的、不那么费人的方式来完成？”

大家原以为雨欣按照之前的工作流程继续就可以了，但职场新人锐意创新的决心总能带来足够拿得出手的惊喜。

她阅读了飞书的帮助文档，看了对应的指导视频，成为部门里被指定为效率先锋的那一个人。

“我解锁了一些比较高阶的使用技巧，慢慢地就变成了我们 BU 里面同事们所认为的飞书大牛。”

雨欣非常喜欢研究飞书的多维表格，联动公司的服务器完成一些交互工作，实现业务自动化流程。

在她眼里，飞书多维表格既是一个数据库，又是一个低代码平台。

只需要写点简单的代码，就能把填 bug 单的工作自动跑起来。现在项目经理只需把相关的数据填写在多维表格里，就可以一键创建 bug 单，永久告别了复杂的格式和数据。

不仅如此，雨欣还把多维表格应用到了整个测试的排班、报告分发的工作里，让测试流程里的人都感受到了效率的飞起。

“之前大家使用核磁共振设备的时候，都需要在纸质签到本上签到、签退的，查起来其实很不方便。我就通过飞书多维表格给他们做了一个签到、签退的一个记录本”。

三、开源精神 ，高效击穿生产力壁垒

“飞书提供了很多的接口给我们，让我们能够实现很多想法。”

雨欣毫不吝啬地夸赞飞书的效率至上，“飞书的官方文档，大部分问题都能搜索到，然后一小部分搜索不到的问题，官方客服基本上一天之内都会回复一个详细的方案。”

过去会受限于各种问题，雨欣所在的团队很难去推进一些工作。但是现在飞书提供了非常便捷的工具。

“飞书就像是我们的一个基础建设一样，能够做一些以前很难去实现的事情。”

欣喜于雨欣的开源精神，她在公司内部的开源平台 e-hub 分享了相关代码，其他多个部门也都启用了这个方案。

“我的方案被推荐和分享后，越来越多的人找我学习，有点打破部门墙的感觉了。”

据不完全统计，联影医疗利用飞书的知识库和多维表格，通过打造测试全流程的自动化工具，制定知识库规则等动作，合计节省了 760 个工作日，节约了集团至少 3 个人力全年的工作量。

受飞书提升效能的实际影响，飞书效能大赛结束以后，公司内部新成立了一个“生产力办公室”，目的在于利用包含飞书在内的生产工具，推进高效办公。

“飞书在我的印象中就像是一辆很高速的汽车，只要你学会去开，你可以很高效地工作。”

Z 世代扎根职场，有勇有谋。从作为新人承担 Dirty Work，到开源精神破壁影响全公司，雨欣值得飞书十大“年度效率先锋”的 title，小小 Dirty Work，轻松一键扫清。

听听来自联影医疗高层的声音

原来我们可能只是一个小的开发团队在维护，或者说就是在运维，但实际上我们突然发现好像这个已经转变成了“人人都可以是开发者，人人都可以去做一套系统。

—— 联影医疗信息化负责人 丨王玉峰